在电商的步步紧逼之下，实体百货业的转型迫在眉睫。百货商场管理方案也不断适应潮流做出变动，咖啡馆+服饰、西餐店+服装+……各种集合店的出现，把各种消费场景构建在一起，被称为未来百货业发展的新趋势。而这种跨界的转型能否为商家带来更多的人流？能否成为百货业转型的“灵丹妙药”？还有待时间的考验。
一家店里有衣服看，有家居用品买，可以看书喝咖啡，还能做美甲，定制布艺家居用品，甚至是去开个分享会。据了解，目前集合店这种业态在北上广深等一线城市并不鲜见。有研究表明，由于品牌更为多样化，消费者在集合店里停留的时间超过传统单品店3倍以上，同时集合模式能减少店内每平方米的租金压力和人员成本，提升商铺的盈利能力。这也是百货商场管理方案中集合店业态受加盟商青睐的原因之一。
集合店或买手店的模式，走的是看似小众的市场，其实迎合了都市年轻人群消费需求。这个群体“对品牌有很清晰的认知，对自己的喜好有着明确的界定，但用于逛街时间极少”，传统百货商场管理方案的商业模式已经不能很好地满足他们的需求。
最近几年，说到百货商场的业绩下滑，商场的品牌同质化一直是一个饱受诟病的话题。实际上，因为市场上知名度大、接受度较高的品牌资源有限，使得百货商场在招商方面很难凸显出与众不同。
在电商的冲击下，现在实体百货业的日子都不好过。可以肯定的是，集合店的出现，给面临过剩的商业地产转型给出了参考。在鼓励大众创业、万众创新的背景下，集合店作为百货商场管理方案创新转型的样本，也能给其他行业以借鉴。
科传百货商场管理方案专为百货商场根据不同业态、多种经营方式、多种柜台销售、多结算方式的管理模式，提供实时监管商场的运营状况，快速实时地进行利润分析、分析有效评估供应商表现、商品效益和促销盈利效果、实现品类效益分析，实现运营管理标准化和规范化的信息一体化管理平台，并根据企业不同的需求，可个性化定制化管理平台，配套APP、手机定位、导购信息管理系统、电商信息管理系统等增值服务，满足企业监控商场的管理和持续发展的需求的解决方案。
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