科传批发加盟O2O全渠道成功案例--大数据助力KK ONE五个月招商率过90%

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大数据助力KK ONE五个月招商率过90%

企业简介

KK ONE购物中心是京基集团旗下继南山京基百纳广场、沙井京基百纳广场、KKMALL之后的第4个购物中心，是福田区第一个成功建成并投入使用的城中村改造的城市综合体项目。项目共五层，分别为地下一层，地上四层，停车位约2000多个。KK ONE购物中心以年轻时尚为主题，商业定位为“时尚潮流购物中心”，汇集商业、商务、住宅、酒店、餐饮、文化、娱乐和交通枢纽于一体，为下沙综合体滨河时代广场核心商业部分，商业建筑面积约10万平方米， KK ONE购物中心从招商到装修、进驻、开业仅用了7个月时间。

KK ONE面临的问题

国内购物中心发展呈下行趋势，一众购物中心商铺空置情况严重；
需要保证数据采集的及时性和准确性，作为企业制定决策的支撑，用以提升对购物中心的运营管理能力；
集团下有多个项目同时运营，需要统一的智能化信息管理平台对各项目资源进行全面把控和管理；

KK ONE选择科传的原因

信息化的实现，会使企业的生产经营模式发生深刻的变化。对信息的快速反应能力是检验工作效率和竞争力的重要标志，建立企业和部门信息网络，实现信息化既是社会需求，也是企业适应市场，促进自身发展的需要。科传拥有多年的零售行业经验，对分销/零售市场具有深厚认识和最佳实践经验，能够为客户提供领先的零售解决方案。产品具有最高稳定性、最安全、最快的数据速度等优势。 KK ONE使用的科传购物中心信息管理系统是集科传多年在零售行业咨询、IT系统研发和实施的丰富经验，结合国内外多家知名集团客户的管理精髓，吸取国际先进的管理理念为商业地产解决各类管理问题，实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理平台，全方位支持集团式中央管控及地区性项目商业发展，提高集团整体竞争力，推动集团事业的可持续发展，成功帮助全国排名TOP150内70%以上的购物中心构建了强大的信息管理平台。

科传购物中心解决方案在KK ONE信息化应用中的核心价值

科传根据KK ONE的需求，为其提供了购物中心信息管理系统，对企业的经营进行全面的管理，实现规范化、标准化、信息化的管理目标。
科传为KK ONE提供的购物中心解决方案，对其招商租务板块进行了全面的管理，使其获得了完善的品牌建设和招商所需的丰富资源，并能全面监控管理招商计划、招商谈判、招商流程、招商分析的全过程，帮助KK ONE快速降低空置率，实现了招商率的倍速增长；
移动支付系统的接入，帮助KK ONE实现了当下多种结算方式和支付方式的应用，并能准确采集商户的销售数据，避免出现租户跑单现象；
科传购物中心解决方案为KK ONE建立了完善的会员管理系统，能帮助KK ONE获取准确的会员数据，对消费者的消费行为、消费习惯做出全面分析，用以进行精准定向营销，最终实现消费者转化率和复购率的提高；
科传购物中心解决方案为KK ONE提供的BI报表功能，能帮助其准确有效的进行数据采集、并进行个性化数据分析，为企业提供决策支撑，能帮助KK ONE优化营销策略和提升运营能力；
为KK ONE构建了“集团到项目”的双层架构管理模式，将集团下的多个项目进行统一管理，做到多个购物中心后台数据实时共享，提高了运营管理效率、提升了集团集中管控能力。