针对 TSL|谢瑞麟所碰到的难点，科传的零售管理咨询组提出了分区域管理、中央采购和信息化物流配送、系统化低成本的解决方案，并根据自己的零售管理和实施经验， 成功完成了系统的实施和上线工作，并取得出色的成效。

科传 POS 系统与 SAP 在 TSL| 谢瑞麟的完美结合
科传 POS 优秀的零售管理功能以及良好的兼容性与TSL| 谢瑞麟正在使用的ERP-SAP无缝对接，实时得到各种有效的运营数据， 为管理层决策及时提供可靠依据，增强业务的灵活性、加速业务战略的执行，从而严格控制营运活动，根据市场与科技的变化作出回应。

精细的商品分类管理，提高购买率
在科传 POS 建立严格执行珠宝行业特定的款式库商品管理的款式库，针对首饰制造、批发、零售，以金重（G）、石、净度等几个要素描述物料。利用此款式库，实现顾客随意查看各款式的功能，方便顾客下订单定做。

完善的客户关系管理，提升客户的忠诚度
对不同贵宾有不同折扣优惠，以积分换领礼品，通过销售记录输入，可对顾客消费行为进行分析，细分客户群体，进行个性化精准定向营销， 提高客户忠诚度。

统一价格管理，统一管控各门店
根据各地区门店之商品销售价格浮动，由总部安排各门店商品销售系数，调整适应市场竞争的零售价，通过系统下传至各区域、门店，并通过系统严格执行，可及时监督各门店对新价格或新市场策略的执行，保证竞争优势。

“以旧换新”信息实时传递，快速核算成本
实时将以“以旧换新”的数据信息传送到总部，以便总部成本核算和销售业绩的统计分析，总部可快速把收回的旧料返回生产商作为商品生产原料，降低了生产的成本。

全面有效管理企业人、财、物、信息资源，进行大数据分析，使各项管理信息化
将财务、业务销售一体化。每一笔进货、退货、出库、调拨、销售业务，系统自动生成对应的财务凭证。智能化BI大数据分析功能，为管理层决策和营销策略提供了可靠的依据。