首页 > 成功案例 > 谢瑞麟:信息一体化管理的秘籍

谢瑞麟:信息一体化管理的秘籍
企业介绍
谢瑞麟珠宝(国际)有限公司是亚洲区著名珠宝集团,主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。现时在亚洲区多个大城市拥有200多间分店及销售点。其出口业务在欧洲及美国均拥有多元化的客户网络。集团屡获不同珠宝类别的设计比赛大奖与优异奖,时至今日,TSL | 谢瑞麟已成为亚洲地区最大规模的时尚珠宝零售及制造商之一。
科传珠宝首饰专卖连锁信息化解决方案帮助TSL|谢瑞麟实现信息一体化管理,加强了对加盟商的管理,完善了整个会员管理系统,提升了品牌管理运作和企业效益。
未使用科传专卖连锁系统前面临的问题
  • 商品分类管理缺失,顾客无法随意查看所有款式的货品,了解产品的明细资料,不利于下单定做。
  • 由于分店遍布世界多达150个国家,无法实时根据国家黄金价灵活调整适应市场竞争的零售价。
  • 回收顾客旧料或重新定制新款式的数据无法及时地汇给总部,严重影响成本核算和销售业绩的统计分析。
科传专卖连锁信息化解决方案给TSL | 谢瑞麟带来的成效
针对 TSL|谢瑞麟所碰到的难点,科传的零售管理咨询组提出了分区域管理、中央采购和信息化物流配送、系统化低成本的解决方案,并根据自己的零售管理和实施经验, 成功完成了系统的实施和上线工作,并取得出色的成效。

科传 POS 系统与 SAP 在 TSL| 谢瑞麟的完美结合
科传 POS 优秀的零售管理功能以及良好的兼容性与TSL| 谢瑞麟正在使用的ERP-SAP无缝对接,实时得到各种有效的运营数据, 为管理层决策及时提供可靠依据,增强业务的灵活性、加速业务战略的执行,从而严格控制营运活动,根据市场与科技的变化作出回应。

精细的商品分类管理,提高购买率
在科传 POS 建立严格执行珠宝行业特定的款式库商品管理的款式库,针对首饰制造、批发、零售,以金重(G)、石、净度等几个要素描述物料。利用此款式库,实现顾客随意查看各款式的功能,方便顾客下订单定做。

完善的客户关系管理,提升客户的忠诚度
对不同贵宾有不同折扣优惠,以积分换领礼品,通过销售记录输入,可对顾客消费行为进行分析,细分客户群体,进行个性化精准定向营销, 提高客户忠诚度。

统一价格管理,统一管控各门店
根据各地区门店之商品销售价格浮动,由总部安排各门店商品销售系数,调整适应市场竞争的零售价,通过系统下传至各区域、门店,并通过系统严格执行,可及时监督各门店对新价格或新市场策略的执行,保证竞争优势。

“以旧换新”信息实时传递,快速核算成本
实时将以“以旧换新”的数据信息传送到总部,以便总部成本核算和销售业绩的统计分析,总部可快速把收回的旧料返回生产商作为商品生产原料,降低了生产的成本。

全面有效管理企业人、财、物、信息资源,进行大数据分析,使各项管理信息化
将财务、业务销售一体化。每一笔进货、退货、出库、调拨、销售业务,系统自动生成对应的财务凭证。智能化BI大数据分析功能,为管理层决策和营销策略提供了可靠的依据。
Copyright © 2009-2017 广州市科传计算机科技股份有限公司 版权所有 粤ICP备14007753号-2

解决方案

O2O全渠道解决方案
购物中心解决方案
批发加盟解决方案
专卖连锁解决方案
百货商场解决方案
服装专卖解决方案
药业连锁解决方案
珠宝首饰解决方案
家装建材超市解决方案
化妆品连锁解决方案

产品

SPMIS(购物中心管理系统)
DSMIS(百货商场管理系统)
BCMIS(专卖连锁管理系统)
E-Commerce MIS(电商管理)
WFMIS(批发加盟管理系统)
CRM(客户关系管理系统)
Total Count(客流分析系统)
Total Watch(客流视频监控系统)
iMall(手机定位应用管理系统)
KIOSK(导购管理信息系统)
E-Card(电子礼券管理系统)
G-Card(储值卡系统)

联系我们

广州公司
北京公司
上海公司
深圳办事处
昆明办事处
成都办事处
武汉办事处
香港办事处
台北办事处