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Bossini堡狮龙:品牌运作 快速扩张
企业介绍
堡狮龙国际集团有限公司Bossini International Holdings Limited(在一九九三年於香港联合交易所有限公司(股份代号:592)上市)及其附属公司(「堡狮龙」bossini)是区内具领导地位的服装品牌拥有人、零售商和特许经营商。堡狮龙总部设於香港,自一九八七年开设首间零售店铺以来,经过约二十多年的迅速发展,已建立了一个庞大的全球性营运平台及分销网络,并成功将业务拓展至全球约三十个国家及地区,超过180个城市设有实体店铺。以香港、中国大陆、台湾、新加坡及马来西亚为五大核心市场。堡狮龙在北京、上海、天津、深圳、武汉、南京、重庆等市设立站点,遍布国内的堡狮龙专卖店已达到150多间,最大的上海旗舰专卖店面积达600平方米。现堡狮龙锐意大力拓展中国市场,目标发展堡狮龙专卖店400家。
Bossini堡狮龙面临的问题
  • 服装是要按照季节、品牌、款式、尺码、颜色、布料等进行分类管理。
  • 具有会员卡、储值卡等消费模式,需要对客户进行全面的管理。
  • 服装零售业需要经常进行促销,要求能做到不同店铺有不同的等级,并且具有复杂繁多的促销功能。
  • 对分散在各区域的店铺控制力较弱,不够统一,导致整个连锁企业内部各自为战,不能真正发挥出连锁经营标准化、规范化、专业化的优势。
  • 集中采购规模小,没有形成采购联盟,议价能力低,导致采购成本较高。
  • 缺乏完善的内部约束机制,使总店对各分店的监管非常乏力,导致产品在价格和质量上都无法得到保障,严重影响整个连锁企业的品牌和声誉。
  • 现在的管理平台已不能适应企业发展需要,对店铺的补货和送货需求不够及时响应,制约企业快速发展和扩张规模。
科传服装专卖连锁信息化解决方案的应用价值
科传服装专卖连锁信息化解决方案针对Bossini堡狮龙的发展需求,为Bossini堡狮龙量身订做了一套专业的智能化信息解决方案,彻底解决了Bossini堡狮龙发展中的痛点问题。
双重信息校验,多层架构管理实现信息及时更新和共享,真正实现品牌统一管理。
  • 全面实现总部与分店之间的信息同步实时更新和共享,杜绝了之前的假连锁现象,让连锁体系内分散的店铺与总部联结为有机的整体 。
  • 由于信息更新同步,总部与各分店之间真正实现了输出标准统一,管理标准统一,大大提高了品牌运作的管理效益,降低了运作成本。
智能化信息采购,配送平台,彻底解决之前的物流供应链管理混乱问题,降低运营成本,为快速扩张和发展规模经济提供了有力保障。
  • 支持用户实行中央采购,帮助用户将所有店铺的补货需求汇总为较大的订单,减少采购、配送成本。增强集中采购能力,大大减低采购、运营成本,从而降低商品成本。
  • 有效提升连锁企业的管理水平和各门店的运营效率。
  • 有效监管和控制辖下的店铺,实现“统一经营、统一采购配送、统一标识形象、统一定价、统一营销、统一核算”的管理模式,实现连锁经营的规范化和标准化。
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