传统商超连锁将超市经营模式和连锁经营模式结合起来，具有双重优势和较强的竞争力，但是近年来，实体商超连锁销售经营状况不佳，销量存在明显下滑的情况，于是商超连锁零售解决方案便被提上了议程。那么商超连锁零售解决方案到底有哪些？本文将着重介绍以下解决方案。
一、设计合理的系统
现在零售业中供应商、连锁企业总部、连锁门店和顾客的商流、物流、信息流与资金流联系较少，但是若是可以在供应商、总部及其门店之间建立一个快速响应系统，使企业获取信息和商务处理更为敏捷、虚拟、互动，实现企业运行以电子速度实时进行，适应市场的变化，那么可以说是行业中领先的商超连锁零售解决方案了。
二、可塑的网络结构
在传统管理模式应变能力下降到情况下，商超连锁可建立由总公司（配送中心）、分公司（连锁店）和零售前台（POS）三部分组成的网络结构的商超连锁零售解决方案。总部和连锁店可以在单机或网络上运行—连锁店可以在本地使用软件上传数据，总部对数据进行处理合并，从而得到整个企业的业务数据以便于决策分析。
三、组织架构的设置
在商超连锁零售解决方案中解决了上述两个问题之后，我们便应该考虑组织架构的设置问题了，收银、仓管、索赔、票据、验收、商管等部门无需做过多的调整，但是采购和营运这两个重要部门，无疑是重中之中了。同时，商场还可以根据自身商业管理系统自由选择部门核算或者单一部门核算，多种销售策略组合，前台销售或后台销售模式等的商超连锁零售解决方案。
商超连锁零售解决方案是适应社会经济和技术发展的产物，零售业态的每次创新都进一步满足了消费者的需求，也在一定程度上更好的推动了经济和工业的发展。而在众多的商超连锁零售解决方案中,最优秀的商超连锁零售解决方案则必然会引领一个革命性的经济潮流。
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