零售是人类社会有了商业以来的第一个商业模式。从“物换物”到“互联网+”,零售业态经历了数次阶段变化:第一阶段是以集中贸易方式的早期C2C的集贸市场。到了上世纪90年代,大商场基本上是零售的第二个阶段,而且很快就在很多大城市几乎取代了集贸市场。第三个阶段就是连锁店式,密集的开店的连锁经营让零售业迅速拓展。随着互联网+的兴起,零售业到了今天的“互联网+零售”——电子商务模式。
由于成本和效率的关系,四种商业模式的不断更替,为消费者带来更好的用户体验。如今,“互联网+零售”时代到来,让整个行业的成本大幅下降,将整个行业的效率大幅提升。
“互联网+零售”在大幅降低了零售成本、提高零售效率的同时反哺品牌厂商,让品牌厂商有更好的利润、更好的现金流投入到研发、创新,“互联网+零售”才能真正为消费者生产更多更好的产品,最后整个一个产业链条才能进入良性的循环之中。
“互联网+”成为当下最热的词,不管“互联网+零售”还是“互联网+出行”“互联网+餐饮”,各行各业本质上都有共同的特点,“互联网+”为传统行业降低成本,提升效率。如果传统企业不能紧贴“互联网+”特性改造自身,那么机遇终将变成挑战。
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