互联网与家装，应该把互联网搭建成一个平台，而家装形成为一个产业。两者结合应该称之为“以家装为主营业务的产业互联网”。大家共同在这个互联网+平台上，以网络化的形态，共同契合，共生共存，优胜劣汰，合作共赢，共同创造发展新生态。

然而，在实践中已经证明，家装是个特殊商品。它的特殊性就在于家装价值的实现有一个再生产的过程。这个过程是装饰材料和装饰工人有机结合的具体表现，即半手工化操作的过程。如果说我们确实要把互联网和家装绑在一起形成新产业，那么，最根本的问题是要解决网络化平台与家装半手工化如何结合？互联网与家装的关系如何摆正？这两个问题解决不好，或者不解决，互联网+家装只能是传统家装又一新的表现形式，或者说是又一新的营销手段。在现实条件下，家装消费者是不会认可，更不会买单的。

近两年来，互联网+家装风起云涌，在全国各地纷纷崛起。互联网+模式大佬，房地产大亨，品牌建材商城，家装领军人物等，纷纷投入巨资，整合家装，扛起互联网+家装大旗，甚至有知名的网站自己成立家装公司，也开始做家装。纵观这些互联网+家装的表现形式，模式方法，真可谓五花八门，各显神通。他们都有一个共同特点，那就是将所有的目光和亮点都努力集于自身，极力粉饰，推销自己，以此来吸引家装用户的关注、参与、体验、消费。这种传统的套路手法，只能是红火一时，昙花一现，但不可持续。

“这是因为这些互联网+家装在资本驱动的同时，没有把握商业模式的创新，不懂线上线下产业加速融合、双线互动的时代，将一切都聚集在用户价值之上才是根本。因为只有用户价值的释放才是真实的，这才是互联网+家装真正需要努力的方向，这才是互联网+家装真正的核心竞争力。”只有这样的核心竞争力，家装消费者才会认可，才会买单。

互联网与家装，应该把互联网搭建成一个平台，而家装形成为一个产业。两者结合应该称之为“以家装为主营业务的产业互联网”。 在这个平台上，还应该有更多的与家装有关的品类。如：家装所需的各种材料，配套的相关产品，家居用品、家俱成品和家电商品，以及与家有关的一切品类。大家共同在这个互联网+平台上，以网络化的形态，共同契合，共生共存，优胜劣汰，合作共赢，共同创造发展新生态。这个新的生态系统一个是直接参与家装生产的产业系统，一个是服务于家装的信用系统。

综合以上分析，我们可以得出结论，互联网+家装，关键是家装。而家装的重点，首先是要完全理解家装是个特殊商品的含义，承认家装有一个半手工化操作的客观过程，充分认识家装消费者不懂家装还要做家装的无奈心理。而不能诱惑，更不能利用这个心理。

其次，就是搭建的互联网+平台一定要以充分体现家装用户价值的商业模式为核心，以诚信、信用、公平、公正为基础，以平台制定的交易规则为行为规范，并以此提高家装行业准入门槛，增加家装公司业务存量。只有这样的互联网+家装，家装用户才会欢迎。只有家装用户的认可并参与，互联网+平台才能发挥作用，而这样的互联网+家装取得成功，指日可待。有了这样的平台，全民动手做家装就不会存在，因为这样的互联网+家装才能真正做到让家装用户放心、省心、舒心。