阿里在供应链、渠道、仓储和物流、技术系统等维度展开深度合作，为农村市场提供包括品牌专供、新零售系统、物流系统解决方案等一系列服务，为农村商业基础建设赋能。阿里将进一步把新零售的模式推向广大农村市场，加速新零售的渠道下沉。那么新零售面对的问题该怎么解决，下面提出几条关于新零售的解决方案

1、模式特征：线上交易+线下体验+物流配送

农产品主要包括的品类：水果、蔬菜、肉类、蛋禽、粮油、副食、其他经济作物（如茶叶）等等。根据农村商品类目以及用户的区域，主要可分为同城及周边城市、全国范围。

针对农村的设施以及网络认知情况：先期可以发展本地及周边的O2O农村电商，当区域试点成功后可以顺势在全国范围内进行推广，考虑发展成全国性的农村电商。

“物流最初一公里”：鉴于在广大的农村，人口较为分散，仓储与运力布局难以形成规模效应，物流运输的成本相对较高。解决农产品上行的“最初一公里”也是难题之一，此时那些布局在农村的各类站点同样可发挥“货源集散”的作用了。

2、新零售收银系统分析：

多供应商系统：千店千面、商品展示、会员中心、在线导购、收银系统、卡券积分等；每笔交易可跟踪：交易流程可追溯，推广效果可查，每家门店营收情况一目了然。

商户端APP：单店、多店销售收银系统管理、数据汇总、导购管理、会员管理等。

营销工具：会员管理、积分商城、推广达人等工具可用来精准营销；智慧门店、智慧零售、口碑服务等新零售产品服务，将线下流量引导到线上，激活门店会员流量。

多渠道全终端覆盖：PC平台+微信商城+手机app，新零售收银系统+店中店触屏商城；

后端全渠道分销管理ERP系统，可在线管理进销存、多仓库、全渠道订单等。生鲜农产品的采购需求要求及时性，就近门店配送既便利又高效。

此外对于一些比较有实力的企业还可自建独立电商平台，将各项资源直接整合到线上，所有客户资源都掌握在自己手中。

门店分销：

通过新零售数字化将传统线下门店收银系统进行升级，开设县域电商的体验店或者和一些连锁超市、社区加盟店进行合作，可快速精准的促达各类消费终端，全面提升顾客服务体验。

社交网络分销：可打造集商品浏览、查询、交易、社交分享于一体的H5商城，通过基于拼团或者推广达人等相关的营销工具，借助社交圈的资源和老顾客的口碑进行营销。

3、解决方案优势：

（1）完整的业务闭环：采集、营销、物流、仓储等业的务碎片化，整合服务商，提供电商平台+CRM +ERP+WMS+TMS+收银系统一体化解决方案。

（2）社交手段引流：借力社交化电商手段把握移动社交平台这个最重要的流量入口，助力商城引流，降低流量成本。

（3）全渠道营销：PC、微信、APP...建立全渠道营销互动平台。

（4）大数据驱动：通过对大量收银系统交易数据和用户的挖掘，充分了解消费、了解市场，为企业的优化升级提供支撑。