双12这一天，中国银联正式推出银联二维码支付标准，宣告银联和银行开始了在移动支付领域与支付宝、微信支付的真正较量。去年同样是双12这一天，银联推出了“云闪付”服务，成为这场移动支付大战的搅局者。如今加码杀入二维码支付，银联的再次亮剑则吹响了移动支付大战第二回合的号角。
在银联加入战局期间，第三方支付机构也没有停止移动支付前进的步伐。研究机构的数据显示，最近两年微信支付成功从支付宝手里抢走了20%的市场份额，但二者的交易结构仍存在很大的差异，前者主要是社交性质的小额支付，而支付宝则依托天猫和理财产品形成庞大的金融系统。随着支付宝和微信陆续覆盖所有的线下场景，两个移动支付工具也垄断了绝大部分互联网公司的金融入口，成为像水电煤一样的存在。
一场声势浩大的补贴战即将上演。随着银联和场景巨头跑步进场，腾讯和阿里把持下的移动支付格局正在从二人转走向三国杀，但短期内胜负难料。更重要的是，这场战争的结果将可能主导国内8亿网民的消费和理财习惯，从而赢得互联网和金融两大领域的流量入口。
银联有意布局移动支付业务的野心早已是路人皆知。在这场移动支付战争中，银联的最大优势依然是庞大的线下终端数量，不过支付宝、微信支付通过大量的补贴教育市场后，银联的线下优势早已荡然无存。
尽管支付宝和微信支付的寡头垄断格局已经初定，但越来越多的迹象显示，这个市场仍有后来者想进来分一杯羹。移动支付本身是一块巨大的蛋糕。去年中国的移动交易增长了一倍多，达到2350亿美元，高出了美国的2310亿美元。
不过，对于互联网公司而言，他们看重的是移动支付的入口价值。在12张金融牌照中，第三方支付牌照尤为重要，它起到了对金融业务的导流作用，当互联网公司的业务量达到一定程度的时候，他们不再希望依附于支付宝和微信支付，而是主动寻找支付牌照构建自身的金融业务。
可以预见的是，支付宝和微信支付相互竞争之外，每一个场景下诞生的巨头都会拥有自己的支付渠道，从而蚕食移动支付的市场份额。不过，在双寡头格局下，再加上目前支付牌照价格高昂，自建支付渠道的任务任重道远。
随着移动互联网技术的发展，智能手机的普及，以微信支付、支付宝为首的移动支付已成为消费者在日常消费场景中常用的支付选择，为满足零售企业对移动 支付业务开展的需要，科传股份携手微信、支付宝、京东支付等多家支付领军企业，为传统零售企业打造O2O全渠道零售生态闭环，提供多种移动支付 方式的技术支持。科传股份作为微信支付、支付宝、京东支付的授权服务商，全面协助零售企业和各类商户提供开户申请，技术接口开发，现场实施改 造和移动支付营销活动运营。
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