传统KTV基本出局，影院与电玩也早就不新鲜，购物中心解决方案对体验业态开启了更为极致的追求。虚拟现实体验馆、密室等一大波科技感、神秘感备至的业态加速跑马圈地。租金低但人气高，体验业态一度让购物中心又爱又恨，但如今角色反转，两者也不再相爱相杀。
虚拟现实的风口到来，一大波体验馆加速落地。近期，VR（虚拟现实）主题体验馆十分火爆，这类体验馆时下已进驻西单客户、爱琴海购物公园、龙湖长楹天街等多个商场。奥秘之家、圣威特等品牌加快跑马圈地，仅今年7月，王府井商圈将有两个上千平方米的VR体验馆出现。在西单客户的负一层公告区域中，奥秘之家的40平方米小型体验馆首日活动围观人数上万。购物中心解决方案中体验场商业模式并不复杂，易复制，落地速度很快，但是否可以持久生存还有待观察。
体验业态在购物中心更迭频率与速度越来越快。十年前，引入影院、KTV被视为大胆，但短短几年时间早已成为各类大小购物中心标配业态。在电商不断蚕食、挤压实体店市场份额后，购物中心解决方案对体验业态的包容与接纳越来越宽广。最近两年开业的购物中心，敢于尝试的业态更加另类，比如赛车场、马术训练、高尔夫体验馆、手作、油画体验等。
部分体验业态品牌的租约时间也从过去15年缩短至3-4年。体验业态兴起之初，主要涉及影院、KTV、电玩城三类业态，虽然能拉动客流并延长消费者到店时间，但这些活动本身将消耗掉消费者停留的大部分时间，实际可共享客流和连带消费并没有预期高。
低收益、高投入（3元/平方米/天左右的低租金收益和1000平方米左右的高投入）的体验业态让购物中心又爱又恨。随后儿童业态、冰场等接棒，悠游堂等儿童体验类品牌席卷购物中心。尽管这类业态可支付的租金更低，占用面积更大，但“一拖N”的方式可产生连带消费，购物中心不再排斥。
近年亮相的购物中心在硬件条件上给予体验业态更多发展空间，如上海客户顶层引入摩天轮，将冷门区域变为商场热点。上海客户总经理魏学问表示，体验业态可以帮助购物中心“吃透”消费者年龄层，年龄层并非仅为购物中心目标客群的年龄区间，更多应从心理层面界定。
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