2015年，互联网+一词高居行业热搜词榜首，电商对实体零售的冲击很大，直接导致实体零售销售的大幅下滑，但就目前的情况来看，整个电商的渗透速度开始放缓，实体店的境况开始有所好转，那么实体零售该如何把握时机，加快布局进程？

互联网+时代的重要资产

数据显示2015年，网络购物同比增长37.2%；2016年1-2月线上增速下滑至25%。

现在的零售市场已经由商户为中心转到了以消费者为中心，这个时代，消费者是最核心的资产。

互联网+时代的重要客户资产包括：数据、连接、关系——数据是基础，连接是手段，关系是目标，这三项客户资产互为关联。存量时代的到来，我们需要做的不是渠道和商品的增量，而是消费者的增量。消费者线上化、数据化的重要性渐渐被认识到，以大数据为基础感知消费者、描绘消费者画像，以前通过大量的会员卡来统计和认识自己的客户，但现在可以直接通过大数据来感知这几千万的客流，也就是潜在客户群，最终沉淀各自的会员。

良好利用电商思维

电商概念大家都不陌生，最让人熟知的电商网站包括京东、淘宝、天猫等等，电商与实体的区别在哪里？更方便？更便宜？

最大的区别是“会员信息”，会员信息是电商网站较之实体的最大优势，对实体店而言，每一位进出的顾客，我们不能清楚的知道他们姓甚名谁、家住哪里、电话多少、对产品的兴趣点在哪里等等，但是电商模式，生来就拥有这些信息的获悉功能，拥有了这些数据，众多困难都能迎刃而解——一个新的思路诞生了：用电商思维运营实体店。

互联网+开启商业未来

互联网+思维正在改变商业竞争的模式，以往，经营一个店铺最重要的因素之一是地理位置，但是在互联网+思维盛行的今天，“好酒不怕巷子深”的理念被众人认可，互联网+思维正带领着大家突破地理位置的限制，从线上争取流量。

连接粉丝，释放价值

现在，微信连接着我们平时的生活方式，各个年龄段的人都在使用微信。这一目前最简单的社交化工具，不仅是社交平台，更是一种新的生活方式。

粉丝概念就是在社交平台上与跟自己有关联的人互动。第一步，将门店的客流变成粉丝；第二步，沉淀会员；第三步，累积会员并提高忠诚度；第四步，制定权益规则，提升会员服务。

线上线下一体化

互联网+企业需要做到：信息系统化、流程平台化、管理集成化、应用移动化、线上线下一体化。

面向用户的窗口可分三个前端应用入口：微信服务号、会员中台APP、网上商城；后端管理端+数据云端，其中管理端对会员进行管理设置，所有会员数据（线上线下）整合成统一的数据云。

在网络冲击，电商围剿，O2O潮流逆袭的大数据时代下，“互联网+”是大势所需，科传凭借自身多年零售行业经验，结合多家国内外知名集团客户的管理精髓，吸取国际先进的管理理念，依托多年软件开发和信息化建设之技术功底，满足本土商家经营管理之需求，全方位提升企业核心竞争力，带领零售企业快速建立“互联网+”智慧零售O2O商业模式，实 现企业增利，管理效益大幅提高到的双赢目标。