购物中心饱和或过剩，有的城市商业地产人均面积接近10平方。数据显示，去年，一线城市的商业空置体量近350万平方米，平均空置率约8%；二线城市商业空置体量接近1900万平方米，平均空置率达20%；三线城市最为严重，商业空置体量1089.2万平方米，平均空置率高达30%。
为了改变这种局面，很多企业都在想尽各种的购物中心解决方案。
提高体验类购物中心的项目，提高电影院、餐饮、儿童游乐场、减肥美容等的比例，将消费群吸引到线下；
丰富业态，引进书店、展览等新鲜业态，吸引客流。
重新装修，升级硬件设施，改变定位。
这些购物中心解决方案的做法最初可以给消费者带来新鲜感，但普遍性强，很快大家就会发现，各个购物中心的业态变成一个样。当前商业房地产是一个细分的市场，如何让消费者加深印象，提高忠诚度其中一种方法就是：让购物中心有自己的主题。
科传股份的成功客户：上海K11艺术购物中心，让消费者沉醉在视觉的浪漫中
创造现代艺术主题，举办各种艺术展览活动，加大消费客群的范围，给购物中心商圈创造业态新主意。
在艺术性的购物中心解决方案中，K11将核心目标客群锁定为25岁到38岁之间的有经济能力、有文化、有追求消费者身上。定期举行艺术展览、艺术工作坊、艺术家沙龙。让大众消闲或购物的同时，可欣赏到不同的本地艺术作品及表演，培养市民对艺术的欣赏。消费者可以在商场的3000平米的艺术空间欣赏当代艺术展，在负二楼学习烘焙，上素描或陶艺课，看乐队演出，在三楼体验生态农场，吸引客流进入高层区域。
商场主题和品牌定位契合度高，深度合作后可以帮助品牌进行传播。品牌则为商场设计专属定制产品作为回馈，二者达到共赢。
从餐饮到服饰，上海K11里有五分之一的全新品牌，很多是首次登陆中国，增加新鲜感，为众多国际一线品牌构建独一无二的概念店。
科传购物中心解决方案除了购物中心IT规划和整合，信息管理系统研发和实施，全程顾问跟进，优秀的售后服务之外，还以消费者为核心，以“互联网+”为思维导向，从线上到线下，全面分析和掌握消费者的动向；通过建设触点、大数据平台和大会员体系，帮助购物中心构建自身核心能力及平台能力，实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理！
粤公网安备44010402001883号
