随着互联网+特别是移动互联的普及，围绕社区这“最后一公里”，已经出现了诸多线上线下O2O全渠道相结合的解决方式。涉及零售业与服务业类，包括家政、洗衣、生鲜配送、社区O2O全渠道电商等。
只有三分之一的消费者觉得自己在生活中是个勤奋的人，有三分之二的消费者明确表示，自己的社区没有相关的O2O全渠道服务——因此社区里的懒人经济潜力很大。
传统的社区服务通常由中小型的服务个体及物业来完成。其中可能存在效率低下、服务标准不统一等问题。
如何解决这些问题呢？
1、O2O全渠道商业模式是一个系统工程。企业在开展O2O全渠道营销的过程当中，首先需要是明确方向，整 体规划，理顺关系，建立线上线下融合的自运营生态。
2、没有线下这个的坚实基础和核心优势，就没有线上那个的一片繁荣。 布局O2O全渠道商业模式没有纯粹的线下，也没有纯粹的线上。所有的努力，都是为了实现消费者更简单、更高效的体验。
3、在O2O全渠道营销的进程中，“以用户为中心”的运营模式将代替“以产品为中心” 的传统营销方式成为O2O全渠道的商业核心。
我们认为，未来的商业环境将是一个绝对人性化的社会场景，商品销售逐渐转变为服务体验。
随着80、90后逐渐成为消费的主力，消费者的自我心理和个性化行为越来越难以琢磨。
因此，整合线下核心优势，布局全网，让消费者随时随地的、无障碍实现交易的“无处 不在”式 O2O全渠道模式，即“O—O—M”模式。
在网络冲击，电商围剿，O2O潮流逆袭的大数据时代下，“互联网+”是大势所需，科传凭借自身多年零售行业经验，结合多家国内外知名集团客户的管理精髓，吸取国际先进的管理理念，依托多年软件开发和信息化建设之技术功底，满足本土商家经营管理之需求，全方位提升企业核心竞争力，带领零售企业快速建立“互联网+”智慧零售O2O商业模式，实现企业增利，管理效益大幅提高到的双赢目标。
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