连锁企业在经历了一段疯狂扩张、盲目开店的大潮后，慢慢趋于冷静。随后，电商冲击，一度又让很多连锁企业进入了关店大潮。即便是知名连锁企业也一直在关闭那些经营不佳的门店，提高对现有门店的管理力度。关店潮引发了行业一片哀叹之声，管理者们也深感苦恼。传统连锁企业面临着转型的问题，他们急需一套可助力企业互联网化转型升级连锁加盟管理解决方案。

早在八年前，传统连锁加盟企业向互联网企业转型的需求已破土而出。在长期的实战中发现，让传统连锁加盟企业建立了电商渠道，依然打不过互联网企业。在未来商业孵化体形成的过程中，传统连锁加盟企业需要构建自己的互联网生态圈。科传连锁加盟管理解决方案，通过利用专卖加盟管理系统以及其他辅助信息化管理系统，助力企业转型升级。

未来，传统连锁加盟企业的毛利率都一下降，趋势不可避免。无论企业经营哪类产品，处于哪种领域，都面临着互联网冲击与围剿。传统连锁加盟企业不仅利率下降、产品压缩，而且价值链正接受挑战。

在当今移动互联网信息时代，消费者已经从线上线下走到场景化，传统连锁加盟企业不得不变革创新。

一、传统连锁加盟企业需内外兼修，树立互联网意识

传统连锁加盟企业转型首先需要树立互联网意识，包括重塑思维理念、重塑商业模式和找到利基市场。传统企业要从内部和外部同步塑造，对内塑造内部环境，对外建立合作伙伴关系。如果内部流程效率低，那么就需要用连锁加盟管理解决方案去完善它。利用专卖加盟管理系统进行全面信息一体化管理。

二、核心定位——走向B2B

传统连锁加盟企业不断在向B2C转型，而未来互联网生态的构建风口在B2B。平台B2C的格局已经结束了，B2B成为企业青睐的商业模式。这更需要一套连锁加盟管理解决方案，对企业的供应链进行优化管理，实时共享信息。

三、产业资源——价值链重塑

结合科传股份为丛多国内外知名品牌连锁企业提供连锁加盟管理解决方案的项目实践来看，构建互联网生态，除了构建平台以外，还有拥有产业资源。通过产业资源进行价值链重塑：

第一，延展核心能力进入新的市场领域，通常称为跨界。第二，产业去利润化，也称为免费。第三，渠道去层级化，通过减少渠道层级，增强终端控制力和盈利。第四，强占产业高成本或低成本体验的阵地。

四、不惧时间——B2B大战役

传统连锁加盟企业在克服自身弱点并且挑战新的机会，当用了很多时间进行产业研究后，又出现了新的问题，貌似时间成为传统连锁加盟企业最大的挑战。而要做好B2B平台模式，并非是件容易的事情。科传连锁加盟管理解决方案，引用“互联网思维”，协助企业整合资源，实现全渠道运营，协助企业搭建智能化信息管理平台，实现发商 / 经销商 / 加盟商之间全面高效管理。科传专卖加盟管理系统，稳定领先的信息双向校验技术，确保发商 / 经销商 / 加盟商之间最新信息实时更新与共享，全面解决大型连锁企业的批发 / 分销业务的信息流动瓶颈！

五、服务创新——定制化设置

科传连锁加盟管理解决方案结合30多年零售行业的经验，传统连锁加盟企业创新服务战略中有三个关键点：

　　第一，全渠道的O2O服务体系。

　　第二，大数据的产品创新。这是传统企业创新服务战略的核心。

　　第三，产品化营销。

此外，大数据服务也是非常重要的一点。传统企业做商业的时候不要拍脑门，一定要看数据、要看消费者对产品的评价、消费者对产品细节的关键词，这是一定要关注的。消费者会因为产品细节很重要才去购买。科传连锁加盟管理解决方案，智能化的大数据分析平台，协助传统连锁加盟企业规范管理，提供大数据挖掘分析，让用户能以自定义的方式进行灵活分析数据，为管理者提供营销决策的依扰，降低运营风险，扩大销售网络。