2002年的连锁百强中，今天还在百强之列的已不到半数。企业和行业的巨变中，最近三年来电商的崛起尤其令中国零售业面临一个新的转折点——零售业从“现代模式”变成外界称呼中的“传统商业”。不过，今天的品牌连锁零售企业不是“跟不上”，而是需要坚持创业以来积极的学习性和创新精神，走上“摸着干”的实体企业的互联网转型之路。这要求品牌连锁零售企业在管理信息化方面要求更高，需要制定一套品牌连锁信息化解决方案，来应对时代的变革，并取得胜利。
今年以来实体零售整体延续低速增长态势，线上继续分流线下，但增速有所放缓。未来线上线下融合发展模式已成趋势。在受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响下，品牌连锁实体零售商的线下渠道已由“传统模式下的拖累”逆袭为“新O2O模式下的优势”，其价值也进一步得到释放和重估。科传品牌连锁信息化解决方案，根据品牌连锁企业客户“互联网+”O2O转型升级的需求，在原来科传品牌连锁管理软件系统功能不断完善，助力品牌连锁零售企业实现O2O全渠道零售新模式。
无论是转型还是创新，最重要的，还是要回到基本面，回到商业的本质。互联网时代，不是把更多的商品卖给更多的人，而是在特定的地区、特定的商品提供特定的服务、特定的人群，这是行业需要探索的。科传品牌连锁信息化解决方案，协助企业建立品牌管理、商品管理、库存管理、价格成本管理、门店员工管理、VIP会员关系管理、促销管理、加盟管理之外，可通过超强的稳定的技术管理平台实现大数据分析下的科学决策和精准营销，分析每个商品的销售情况，还可以收集和分析会员大数据，深度挖掘顾客消费行为，进行精准营销，提高会员忠诚度,增加复购率。
线上线下整合，在国外市场是一个事实，在中国市场，这个趋势已经是大势所趋，过去我们零售商只要做好前端的销售，顾客完成支付，服务就完成大部分了，除了一些供货的服务。今天在不同的零售业态，相互冲突之下，物流和配送，已经成为行业不可忽视的最后一公里，因为它是消费者体验的一个很重要的环节。科传品牌连锁信息化解决方案，全面引入O2O商业理念，协助企业整合资源，实现全渠道运营；打通线上线下之间的资源与信息共享，协助批发零售企业由传统商业模式向互联网化升级转型。
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