随着经济的发展,超级市场在全国一、二、三级城市迅速崛起。与国外的零售业O2O全渠道水平相比,中国的零售业整体仍然相对落后,但相对于便利店与购物中心等业态,超市在中国已经经历了多个阶段的发展,相对比较成熟,连锁超市O2O全渠道零售解决方案也应运而生。
面对当前的经济形势,由于二线城市基数大,连锁超市占据了绝对的优势。从平均数据上来看,二线城市在平均单店销售和平均人效上也超过了一线、三线城市。针对连锁超市O2O全渠道的发展趋势,未来的连锁超市O2O全渠道零售解决方案将具备以下特点:
1. 需适应西部地区中小城镇发展需求
超市连锁现阶段我国连锁经营发展中的一个突出问题是地区发展不平衡。连锁经营企业主要集中在东部沿海地区和大城市。但西部部分省份的连锁企业年销售额不足3亿元,与发达地区相距甚远。为了扩大销售份额和市场占有率,未来的连锁超市O2O全渠道零售解决方案必须适应西部地方特色,适应连锁企业向西部市场渗透策略的要求。
2. 扩大生鲜产品销售份额
在经济发展较快,人均收入水平较高的地区,连锁超市、便利店已成为消费者日常购物的主要场所,传统的消费习惯开始转变。未来的连锁超市O2O全渠道零售解决方案必须规划出快速便捷的生鲜货品物流链,满足消费者的需求,对顾客的购买行为及趋向进行了有效的引导和转化。同时由于连锁网络的便利性和集中采购形成的价格优势,使其对大中城市传统商店及农贸市场形成了相当大的冲击。
3. 连锁经营方式向更多行业和业态延伸
目前,连锁超市经营的发展已从超市和便利店迅速扩展到商业的其他业态。连锁超市的主体业态主要体现为:生鲜型超市、百货型超市、综合性超市、大卖场、主题型购物中心、便利型超市。未来的连锁超市O2O全渠道零售解决方案必须针对不同的超市业态,做出具体的规划并形成突破性的发展。随着国内经济的发展,连锁超市行业必将取得迅猛的发展。连锁超市O2O全渠道零售应用解决方案也必将国际化与本地化并行,在新的机遇和挑战性为行业的发展做出贡献。
在网络冲击,电商围剿,O2O潮流逆袭的大数据时代下,“互联网+”是大势所需,科传凭借自身多年零售行业经验,结合多家国内外知名集团客户的管理精髓,吸取国际先进的管理理念,依托年软件开发和信息化建设之技术功底,满足本土商家经营管理之需求,全方位提升企业核心竞争力,带领零售企业快速建立“互联网+”智慧零售O2O商业模式,实现企业增利,管理效益大幅提高到的双赢目标。