目前,我国商业地产大环境面临着宏观经济下行的总体情况、传统形式已经不合时宜、商业地产总量超出了经济接受的正常范围、同质化竞争严峻、电商冲击外加境外消费分流及消费升级等空前的困境,正处于转型创新不得不商业进化的关键时期。
正因如此,近年来我国商业地产掀起了一波海啸般的跨界创新。商业地产也逐渐进入存量年代,回归运营为王的主轴,商业运营从注重物业硬件,注重品牌及业态组合,商业地产解决方案进入到了注重消费者的内涵需求,以人为本,以客为尊的年代。
商业地产解决方案在此发展下,商业的跨界和交融成为最佳的产物。跨界交融有着无法估量的想象和可能,例如:购物中心配合文化创作、电商互联网化、医疗养生模式、儿童教育模式、文化娱乐模式、体育模式、怀旧模式、IP模式、旅游模式、社交模式、创投模式、同享模式、金融模式等。
看似小众难以有用转化为商机的各类商业跨界实验的兴起,无疑给商业地产解决方案注入了新的运营思路和生长时机。这也正契合场景革命的四大表征:跨界即衔接、盛行即流量、产品即场景、共享即获取,“跨界”代表新锐的生活态度与审美方法的交融。跨界协作让本来毫不相干的元素,彼此浸透彼此交融,商业地产解决方案经过跨界商业激起立体感、纵深感及认同感。
成功的商业地产跨界,应该有用地将个性化的小众集体召集会聚在一起,商业地产解决方案打通营销闭环,从而打破商圈隔绝,经过扩大效应构成协同效应,艺术主题的K11、年青主题的客户正是此中的佼佼者。跨界无边交融有道,需求注重的是,有规律的跨境创新有助于项目的革新,简略的横向跨界可能仅仅起到相融合无法提升的低势能,真实能激起客流发生乘数效应的跨界的条件是资源整合。
助力商业地产成就“互联网+”,商业地产解决方案除了购物中心IT规划和整合,信息管理系统研发和实施,全程顾问跟进,优秀的售后服务之外,还以消费者为核心,以“互联网+”为思维导向,从线上到线下,全面分析和掌握消费者的动向;通过建设触点、大数据平台和大会员体系,帮助购物中心构建自身核心能力及平台能力,实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理!