购物中心不仅是我国经济消费相对较大的地点之一，也是众多商家看重的商业发展方向，并且购物中心包含的产业种类繁多，不仅有以零售为主商业组织形式，还有餐饮以及娱乐方面的项目，这也需要使管理方案执行到各个领域，因此购物中心招商管理也需要具备一定的原则来增强管理能力以至于可以更好的为消费者服务。以下为大家介绍购物中心招商管理需要遵循的几项基本原则。
基本原则一：需要将购物中心的产业经营比例维持在黄金比。很多企业在分配购物中心产业比例时都会有自己的分配标准，其实不然，一般性能稳定的购物中心招商管理对于零售，餐饮以及娱乐的产业是维持在一个相对平衡的黄金比例，这样才能让消费者达到一个合理的消费。
基本原则二：购物中心需要拥有统一的主题形象和品牌形象。大部分消费者会认为购物中心里面商品种类繁多，相对杂乱无重心，相反的，尽管购物中心是一种多业态组合的商业组织，但作为社会高端的购物中心招商管理下的购物中心会拥有明确的经营主体以及品牌。
基本原则三：购物中心的招商目标还需所开展的产业能够同业差异、异业互补。同业差异指的是购物中心招商管理在市场经营上不能购入同一类的产品，异业互补指的是让消费者在购物中心不仅可以通过购买生活用品来达到消费的目的，还可以通过美食和娱乐让紧张的生活的到适当的放松，这样可以提高顾客的消费兴趣，促进经济收入的增长。
购物中心不单单满足了顾客的消费需求，也提供给了顾客可以休闲娱乐的场地，有商业头脑的购物中心招商管理会严格按照基本原则对购物中心进行管理，更能设计出前所未有的，大大提高消费者兴趣的合理方案，遵循以上原则便能够搭建一个更为受欢迎的购物中心招商管理。
粤公网安备44010402001883号
