互联网+时代的到来，各行各业都在践行这一理念。而对服装行业这个相对重的领域，实施互联网+并不容易。一方面，服装行业相对保守的经营模式让其很难短时间内发生裂变;另一方面，服装电商品牌的崛起让服装业看到希望的同时，也似乎止步于电商的范畴，丧失了进一步创新以将行业做大做强，实现互联网+产业升级的动力。
就拿火热的O2O全渠道模式而言，各种上门服务、线下线上融合的做法比比皆是，但在服装行业里，O2O全渠道是至今未有破题。一方面是由服装天然属性造成，虽然电商解决了市场信息不对称，下沉三四线城镇同样可以买到衣服的问题，但是服装(尤其是女装)属于非标中的非标品，流行趋势更迭非常快且非常注重消费者体验，单纯的线上或者线下都难以满足消费者需求。
另一方面，服装行业有一条非常长的供应链，从原材料供应、服装设计、生产制造到销售营销等，必须每一个环节都有高标准，才可能在市场上取胜。而目前国内的服装企业要么是从传统的零售商业模式起家，有着非常庞大的线下销售渠道，缺乏应对市场的灵活性；要么是纯电商品牌，擅长互联网+“短平快”的营销打法，而缺乏和客户最直接的接触和行业积累，线下存在明显的短板。
不过，现在已有不少服装界的先行者在践行“互联网+”的创新理念，以打通O2O全渠道的藩篱，发力服装O2O全渠道，试图以此提升用户体验，占据更大市场份额，推动服装行业在互联网+时代的可持续发展。科传服装专卖连锁信息化解决方案，帮助服装专卖连锁企业快速由传统单一的商业模式向O2O全渠道运营模式转型，充分调动企业资源，借助科传一体化智能信息管理平台，实现经营管理的高度统一化和标准化，发挥规模经济的优势，实现快速扩张和市场占领，实现品牌运作和品牌统一管理。从而达到盈利增长和管理效益大幅提高的双赢。
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