据不完全统计，2015年下半年，O2O迎来资本寒冬，形势急转直下！难道O2O全渠道的风停了？其实不然，O2O全渠道在这阵子的热潮当中不断成熟沉淀了，接下来的全渠道融合才正在拉开序幕，O2O全渠道的优胜劣汰的竞争会愈加猛烈，构建更加美好的未来。
目前，O2O全渠道主要有三种：首先是将触角深入传统行业的互联网“大神”；而后便是积极探索互联网+转型的传统零售大咖；剩下的便是重度垂直聚焦特色行业的O2O全渠道新军。然而在近两年中巨资投入进行O2O全渠道尝试却出现种种尴尬，Online或者Offline一边过重导致在O2O全渠道融合上遭遇更多的状况，而至进程缓慢； 但第三流派异军突起，在2015寒冬的“洗礼”中依旧“奋发图强”，模式健康的O2O全渠道企业崭露头角。
实物O2O全渠道若想盈利，变成一个可持续的模式，主要就是要搞定上游供应链，客单不能太低，毛利率足够高；搞定运营，订单密度足够大，成本费用要足够低；搞定客户，为服务买单而不只是商品。对待零售门店要保留其自主经营权，通过缩短O2O全渠道链、丰富产品线、标准化服务等优势，实现流量转化变现，提高门店营业额，最终形成“电商+店商”并行的闭环生态体系。
近年来，无论是国内互联网巨头，还是欧美人气电商都在O2O全渠道之中寻求线下突破，转战实体。有报告指出，由传统企业发起的，从线下到线上、尊重基本商业逻辑、尊重消费者体验的O2O全渠道项目将在2016年得到大规模的发展；对于O2O全渠道更加精准的定义就是将线下的散点消费行为采集到线上进行管理和消费，形成最后的客户转化，在线下或线上形成营销闭环。O2O行业正在迎来一个理性的时代，无论是创业者还是投资人都开始冷静下来，相信O2O全渠道模式总会走出“寒冰”，走得更远！
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