在国内品牌专卖零售企业的硬件设施差异性并不大，但在“店铺后的东西”方面却有明显的差距。在信息技术发展飞速的时代里，决定零售企业核心竞争力的信息化应用水平起着很大决定性作用。零售企业要很好的运作信息化管理系统，做好 IT规划是成功的前提。品牌专卖连锁企业信息化的关键是要求对IT 正确的使用，需要有一套完善的品牌专卖连锁解决方案来支撑，达成经营战略和管理目标。这就要求企业信息化必须建立在企业战略级的IT规划之上，用IT战略规划来指导企业信息化，才是正确的做法和路径。而目前国内零售企业信息化的现状来看，一般信息化已经很普及，但普遍缺乏战略级的IT规划。
目前市场上有一些IT提供商把IT吹得天花乱坠、包治企业百病，诱导企业盲目上了ERP，结果硬件、软件买了不少，却没有跟企业实际经营活动挂上沟。IT信息化只是一个工具平台，不能代替人的思想和行为，更不可能完全替代企业的全部经营管理活动。IT提供商应该更高起点，建立企业核心业务架构的顾问咨询和设计能力，这很关键。
科传股份专注零售信息化建设多年，深谙零售运营流程。科传品牌连锁专卖解决方案，引进国际企业管理理念，以互联网思维为指导，结合本地零售企业战略运营规划，从经营管理者的角度为品牌连锁企业制定IT战略规划，提供O2O全渠道零售信息化解决方案。
随着电商，微商的崛起，移动互联时代的到来，品牌专卖连锁传统商业模式面临空前的挑战，急需寻求新的变革。在移动互联网信息时代，商业模式的创新都需要建立在新的信息技术之上。科传股份品牌专卖连锁解决方案，将线下渠道和线上的资源全面融合，传统门店和电商平台的无缝对接，全面实现基于大数据的运营分析、科学决策和精准营销，互联网新思维新技术与传统ERP,CRM平台顺利对接，并与移动社交媒体媒体功能整合，将会员管理、商品管理、店铺管理等有机的结合在一起，满足顾客多元化需求，线上线下相互引流，提升转化率和复购率，帮助企业实现互联网+转型。
科传股份为国内外众多国内外知名零售企业集团提供了专卖连锁解决方案，实践证明：
1. 科传专卖连锁解决方案为品牌连锁企业提供的不仅是IT信息化系统，更是先进的运营管理模式。
2. 科传专卖连锁解决方案帮助品牌连锁企业从品牌管理、商品管理、库存管理、价格成本管理、门店员工管理、到VIP会员关系管理、促销管理、加盟管理进行了一体化管理，且线上线下多方信息资源融合，实现企业 向O2O全渠道转型。
3. 科传专卖连锁解决方案，通过安全稳定的技术管理平台，让企业利用大数据分析与应用功能，科学管理客户关系，识别消费者，掌握顾客的消费行为习惯，细分顾客群体，进行个性化精准营销，并可预测市场的发展，作出科学的运营管理策略。
粤公网安备44010402001883号
