互联网时代,消费者主权形成。消费行为会从以“产品为中心”转移到了“以消费者中心”。而工业经济时代大获成功的商业模式受到电商等多种渠道冲击,已经逐渐无法适应主流消费模式。
化妆品行业巨大的利润和广阔的市场吸引了众多企业和投资者,市面上的护肤品层出不穷。但多数品牌的市场定位不明,缺乏品牌特色。每家企业都会涵括基础护肤品,少有自己的优势单品类目,企业难以化解同质化的尴尬。
渠道存在的基础是产品信息的不对称,移动互联网的发展却会削弱这种信息的不对称性,消费者不会为渠道成本买单,各级渠道商苦心经营的渠道垄断会被打破,大规模销售所依仗的渠道优势会被进一步削弱。
移动互联网时代,人人都是自媒体,而传统媒体广告的推广效果会越来越弱。要想打动消费者,最好的办法就是让他们参与进来,直接互动体验产品、体验品牌,体验企业文化。
实体渠道、电商渠道、移动电商渠道等全渠道整合,实体与电商多平台同步优化库存。
进销存、财务核算、会员中心、物流配送等集团信息一体化管理,全方位大数据分析,科学评估新品库存和销售表现,有效协助企业规避风险。
全方位客户关系管理,分析了解消费者习惯,细分客户群体,进行精准定向营销,提升客户转化率。
大数据分析实时掌控运营状况,有效提升企业运营效率和盈利能力。
我们将布局在消费者可能存在的任何数据入口,这些的入口将具备独一无二的特殊场景,全方位采集会员、销售等数据。
全方位360 °实时客户数据视图,有效支持客户细分、客户分析和市场营销活动。
提供专业及缜密的可视化数据报表,供PC和手机、pad等移动终端实时查看。