领先国际的营销管理理念和适合本土企业的商业模式,全面帮助零售企业提升盈利能力;
超强稳定的管理平台,全面实现总部与各分部/门店的信息和资源共享;真正实现企业的全平台一体化管理,有效解决了总店和分店之间的人员、货物、促销信息、会员管理信息的全面管理;
线下渠道和线上的资源全面融合,传统门店和电商平台的无缝对接,全面实现基于大数据的运营分析、科学决策和精准营销,互联网新思维新技术与传统ERP,CRM平台顺利对接,让传统的连锁加盟和分销批发零售业插上了互联网翅膀,管理效率更高,抗风险能力更强。
随着电商,微商的崛起,移动互联时代的到来,传统连锁加盟和分销模式面临空前的挑战,急需寻求新的变革。
连锁体系摸索不清, 选择走批发加盟还是走自营呢?无从决策。
连锁经营的总分店一般有几种关系,即直接投资的直营店、牌誉输出的加盟店、合资经营的加盟店. 一些企业因为不区分总店与分店的这三种关系,造成体制上的混乱。
总部在没有树立商誉的情况下就以特许经营方式发展连锁店,总部对加盟店的后续服务、经营指导以及服务质量无法进行有效的监管. 而一些已有较好商誉的企业又因缺乏品牌保护意识而使商誉大受影响。
总部对连锁店的管理没有统一标准模式,导致复制连锁店铺时出现参次不齐。
没有一套可以统一系统连锁总部对所有连锁店的控制及资源的共享的信息化系统,各自为政 。
对连锁店铺库存分配、会员管理、促销分布没有统一规划 。管理粗略,无智能化的管理 。
1帮助零售行业连锁加盟和分销的商业企业提供先进的运营管理模式;
2协助企业建立品牌管理、商品管理、库存管理、价格成本管理、门店员工管理、VIP会员关系管理、促销管理、加盟管理、020全渠道运营管理等一体化管理平台;
3通过超强的稳定的技术管理平台实现大数据分析下的科学决策和精准营销;
4通过客户关系管理系统,科学管理会员关系,提高会员忠诚度,增加回头率;
5全面提升了企业的管理能力和盈利能力。