O2O全渠道零售迅猛发展的时代，线下零售门店，透过虚化实体店传统的属性--多方向发展实体店线上销售功能，通过构建O2O全渠道营销运营模式，可以无视化线下店的经营时间、物理位置、库存空间等各方面的限制，为顾客提供随时，随地，随心购物体验，提升顾客销售转化与离店顾客的再次复购。
实体零售门店的线下流量成为实地门店与电商竞争的核心优势之一。如何实现实体零售店铺的互联网+呢？首先是需要利用互联网+技术搭建全网商城，包括PC端、移动端，同时让线下店铺与线上商城和ERP打通，数据同步，搭建全供应链O2O全渠道营销系统。
重点考虑的一方面是产品即战略。消费者面对众多直接、间接的劝诱、说服，随着O2O全渠道移动互联网环境下消费者获取信息能力的增强，从而使自己不致被过度操纵。品牌的本质是产品和服务，标类的特点是用户从哪里购买，产品体验都一样的。同类产品可比性高，所以用户更看重的是产品的品牌和价格。
重点考虑的另外一方面是用户即未来。粉丝的转化需要经过看客、消费者、客户、会员、忠实粉丝、长期合作伙伴。从看客转变成客户需要大的基础流量。直通车和社会化营销的运用类似SEO和SEM的运用，两者结合加上O2O全渠道推广的一些传统有效方法，实现低成本引流。线上营销方面要简单，粗暴，低价，使刚需客户能够多，快，准接触到品牌。线下特点是好，真，非标类产品的售前体验决定了销售转化。线下经营以看客-用户-顾客-会员-朋友-伙伴的高转化率为目标。所以线下的经营核心是以门店式社交为承载的用户关系建立，以品质升级为目的的新产品扩展，企业的经营目标（品牌经营和销售）只是自然结果。
在网络冲击， O2O全渠道潮流逆袭的大数据时代下，“互联网+”是大势所需，科传凭借自身多年零售行业经验，结合多家国内外知名集团客户的管理精髓，吸取国际先进的管理理念，依托多年软件开发和信息化建设之技术功底，满足本土商家经营管理之需求，全方位提升企业核心竞争力，带领零售企业快速建立“互联网+”智慧零售O2O全渠道商业模式，实现企业增利，管理效益大幅提高到的双赢目标。
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