首创“体育+商业”模式
打造宁波一站家庭体验式乐活中心
客户由“体育公园+全民健身中心”和“体育为主题的商业综合体”两大部分组成。
5.8万方全龄层体育公园
整合了中体产业集团优质体育资源,联合体育相关机构共同组织全国性、区域性、品牌性体育赛事、免费开放体育公园中大部分体育游玩项目、植入+互联网科技等手段,形成高复合的人流吸附。
客户的5.8万方全龄层体育公园涵盖了儿童水上乐园、儿童陆上乐园、极限运动区、水上舞台、七人制真草足球场、五人制足球场、网球场、篮球场、门球场、会所式棋牌区、老年人健身区、强力健身区、五力健身区、铁路风情长廊等。
此全民健身中心包括了满足市级比赛标准恒温泳池、恒温训练池、儿童戏水池、乒乓球馆、台球馆、国民体能监测中心、标准篮球馆、多功能羽毛球馆等。
首创体育主题商业综合体
以商养体,以体促商
客户在运营管理上,也有别于传统商业模式,秉承“以商养体,以体促商”的运营理念,有效结合商业管理、场馆管理、物业管理于一体的“三管合一”运营模式。
9.8万方商业
客户在场景营造上下足了功夫,紧密围绕“体育”概念,以时间为轴、以区域为景、以事件为剧情的表现手法,打造出一个博物馆式的体验空间。
携手科传股份
帮助客户成就“互联网+”
科传股份利用自己深耕零售行业多年的经验,在时代的浪潮中把握住正确的方向,为自己的产品迭代转型升级,商场系统帮助客户与“以商养体,以体促商”这一主题相适应。一场全新的商业模式与经营管理理念的革命由此展开。
构建“消费者+品牌商户+MALL=共生共赢的生态圈”
科传购物中心解决系统近年来不断迭代升级,商场系统针对市场变化提出新的应对方式。商场系统通过布局智能信息化管理平台,推动招商和推广管理,将大幅提高客户的出租率和利用率。以“互联网+”思维,构建起消费者+品牌商户+MALL的共生共赢的生态圈。商场系统在全渠道进行客户导流与转化,推动租户租金外的多渠道增收,实现以商养体管理模式。
全方位进行线上线下整合全渠道增收
随着购物中心由场景体验向平台化的转变,其运营渠道也日益多元化。科传购物中心解决方案为客户成功引入O2O商业模式和管理理念,线上与线下互通,资源实现共享,商场系统打破传统的单一商业模式;经济效益和管理效益双双得到提升,促进体育板块更好发展。商场系统通过对各种不同系统的对接,对数据、营销、支付方式、会员平台等全方位进行线上线下整合。
客户已于2018年夏天正式开放迎客,商场系统为宁波带来一个全新的混合型“体育+”商业模式,向宁波市民交出了一份满意的答卷。