看看艺术性购物中心解决方案如何出奇制胜
发布时间:2016-07-18点击率:804

这些购物中心解决方案的做法最初可以给消费者带来新鲜感


购物中心饱和或过剩,有的城市商业地产人均面积接近10平方。数据显示,去年,一线城市的商业空置体量近350万平方米,平均空置率约8%;二线城市商业空置体量接近1900万平方米,平均空置率达20%;三线城市最为严重,商业空置体量1089.2万平方米,平均空置率高达30%。


为了改变这种局面,很多企业都在想尽各种的购物中心解决方案。


提高体验类购物中心的项目,提高电影院、餐饮、儿童游乐场、减肥美容等的比例,将消费群吸引到线下;


丰富业态,引进书店、展览等新鲜业态,吸引客流。


重新装修,升级硬件设施,改变定位。


这些购物中心解决方案的做法最初可以给消费者带来新鲜感,但普遍性强,很快大家就会发现,各个购物中心的业态变成一个样。当前商业房地产是一个细分的市场,如何让消费者加深印象,提高忠诚度其中一种方法就是:让购物中心有自己的主题。

 

科传股份的成功客户:上海K11艺术购物中心,让消费者沉醉在视觉的浪漫中


创造现代艺术主题,举办各种艺术展览活动,加大消费客群的范围,给购物中心商圈创造业态新主意。


在艺术性的购物中心解决方案中,K11将核心目标客群锁定为25岁到38岁之间的有经济能力、有文化、有追求消费者身上。定期举行艺术展览、艺术工作坊、艺术家沙龙。让大众消闲或购物的同时,可欣赏到不同的本地艺术作品及表演,培养市民对艺术的欣赏。消费者可以在商场的3000平米的艺术空间欣赏当代艺术展,在负二楼学习烘焙,上素描或陶艺课,看乐队演出,在三楼体验生态农场,吸引客流进入高层区域。


商场主题和品牌定位契合度高,深度合作后可以帮助品牌进行传播。品牌则为商场设计专属定制产品作为回馈,二者达到共赢。


从餐饮到服饰,上海K11里有五分之一的全新品牌,很多是首次登陆中国,增加新鲜感,为众多国际一线品牌构建独一无二的概念店。


科传购物中心解决方案除了购物中心IT规划和整合,信息管理系统研发和实施,全程顾问跟进,优秀的售后服务之外,还以消费者为核心,以“互联网+”为思维导向,从线上到线下,全面分析和掌握消费者的动向;通过建设触点、大数据平台和大会员体系,帮助购物中心构建自身核心能力及平台能力,实现商业地产统一、集成、战略执行闭环的信息化管理!

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