传统零售在互联网+模式下如何有效获益
发布时间:2016-07-01点击率:465

不管是互联网+零售还是互联网+出行、餐饮各行各业


近期,由腾讯公司主办的中国“互联网+”峰会在北京召开。京东集团CEO刘强东发表了题为“互联网+零售”的主题演讲。

 

刘强东表示,零售业态大概可以划分为集贸市场、大商场式、连锁店式和今天的互联网+零售引入的电子商务模式。这四种模式不断更替,除了提升的用户体验之外,每种新业态能够取代上一轮业态,背后都是跟成本和效率有关系的。

 

成本方面,刘强东举例称,比如中关村电脑城C2C的模式,如果把整个渠道成本都算下来,大概需要30-50%的渠道成本,也就是说消费者拿到产品的时候,要为此付出30-50%的额外的成本。对于集贸零售模式来说,这是必须的成本,因为它需要很多分层的产业链合作,需要有人提供资金平台、物流平台,小的卖场才能存活下去。而效率方面,刘强东称衡量零售最重要的效率指标是库存周转天数。

 

刘强东认为,只有大幅降低零售成本,提升零售效率,最后才能反哺品牌厂商,让他们有更好的利润和更好的现金流去投入到研发和创新中,为消费者生产更多更好的产品,最后整个产业链条才能进入良性的循环过程。

 

其中提到,“不管是互联网+零售还是互联网+出行、餐饮各行各业,本质上都有一个共通的特点,如果互联网+的翅膀能够飞起来,那么互联网必须是为传统行业降低成本、提升效率的。如果不能做到这一点,所有互联网的参与最后都是竹篮打水一场空,是注定会失败的。”


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