“X”因素促使O2O全渠道营销从量变走向质变
发布时间:2016-03-21点击率:415

现在O2O全渠道零售发展已经进入了第四次变革阶段了,那么这就是 O2O全渠道零售营销方案全实施的阶段。


现在O2O全渠道零售发展已经进入了第四次变革阶段了,那么这就是 O2O全渠道零售营销方案全实施的阶段。然而导致这一阶段状况变化的关键推动力,便是线上渠道的快速发展和崛起。

 

实体店的渠道由于受到线上渠道虚拟店的分流以及冲击,已从第三次以品牌划分渠道的阶段逐步发展成第四次O2O全渠道营销阶段变革迈进了。

 

谈到了第三次渠道发展阶段的实体形象,由各种第二、三线的渠道客户资源组成,而渠道的对接消费主体的重点也将由各个零售终端门店、卖场朝着以个体消费者的个性化的需求开始转移,当然次转移的重要动力还是得益于线上虚拟渠道的蓬勃发展和坚实地推进。

 

上文提到第四次O2O全渠道营销变革的推动力是线上的虚拟渠道崛起与发展,不过考虑到线上的电商渠道在目前发展阶段并不能够完全匹配线下的实体渠道资源,这现实的问题虽然矛盾但存在统一之处。

 

因此,目前线上与线下实现完全融合,从而建立O2O全渠道营销的客观环境仍然没有成熟到位!必须在线上的渠道完全打破经销与次级电商代理的阶段,进入以不同的个体、企业、社区粉丝、消费个体等完全匹配的时候,真正的线上线下跨境融合才可以通过O2O全渠道实现对传统渠道的升级。

 

O2O全渠道零售很可能在2016年实现快速推进与资源整合,这将是市场发展的规律,更是市场发展的流程,价值规律自动匹配资源的必然结果。在2016年,网络电商在快速发展的过程中,将网络渠道资源进行下沉,结构性打破部分经销商与电商代理的制约,进入到以品牌划分渠道的阶段,为第四次O2O全渠道营销的构建、融合匹配建立客观的基础。

 

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