“同质同价”究竟对O2O全渠道营销有多大的影响
发布时间:2016-08-25点击率:1020

当然我们探究O2O全渠道零售的变革和发展,是不能够将O2O全渠道营销的参与主体和建立的客观环境割裂开来的。


线上线下同质同价,一定是未来O2O全渠道营销模式的必然要求之一,但绝对不是绝对的、一概而论的。因为能够建立线上线下同质同价的基础,既包括参与O2O全渠道营销主体电商代理、实体企业、个人也包括O2O全渠道零售建立的客观环境。

 

单就O2O全渠道营销参与的主体电商代理、实体企业、个人来说,建立全渠道也是有个体差异的,比如电商代理的分散模式、碎片化的电商网络和实体需求之间的融合对接;不同企业之间的个体差异,包括自身核心产品的差异以及对接线上电商的具体情况的差异等等,在客观上都是影响和制约O2O全渠道营销普及和实施的具体因素,考虑到这些因素,O2O全渠道营销的线上线下同质同价,必然是一个循序过程,不可能一撮而就,更不可能是放之四海皆适用的真理性的准则。

 

当然我们探究O2O全渠道零售的变革和发展,是不能够将O2O全渠道营销的参与主体和建立的客观环境割裂开来的。事实上,全渠道的变革的推进,也是必须建立在一个大的符合O2O全渠道营销建立、发展乃至成熟的客观环境基础上的。

 

而这个客观环境,也就是我们认为的:线上的渠道资源和线下的渠道资源一定要匹配才能够实现线上和线下的大融合,大颠覆,大跨界,大彻底的实现全渠道模式真正的发展、繁荣。

 

科传O2O全渠道解决方案帮助购物中心百货商场、专卖连锁、连锁加盟等零售行业全面整合资源,打通线上线下渠道,建立在线智能管理平台,科学实现物流、供应链管理,实施大数据分析,多元化精准定向推广。科学进行会员关系管理,提升会员的复购率,实现“互联网+”全渠道资源整合,全面提升企业盈利能力和管理效益,集经营管理、商家服务、消费者服务于一体的信息化解决方案。

Copyright © 2009-2017 广州市科传计算机科技股份有限公司 版权所有 粤ICP备14007753号-2

解决方案

O2O全渠道解决方案
购物中心解决方案
批发加盟解决方案
专卖连锁解决方案
百货商场解决方案
服装专卖解决方案
药业连锁解决方案
珠宝首饰解决方案
家装建材超市解决方案
化妆品连锁解决方案

产品

SPMIS(购物中心管理系统)
DSMIS(百货商场管理系统)
BCMIS(专卖连锁管理系统)
E-Commerce MIS(电商管理)
WFMIS(批发加盟管理系统)
CRM(客户关系管理系统)
Total Count(客流分析系统)
Total Watch(客流视频监控系统)
iMall(手机定位应用管理系统)
KIOSK(导购管理信息系统)
E-Card(电子礼券管理系统)
G-Card(储值卡系统)

联系我们

广州公司
北京公司
上海公司
深圳办事处
昆明办事处
成都办事处
武汉办事处
香港办事处
台北办事处

科传登录